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¡Ponte las pilas!, Kavak, Clara y Factorial te explican ¿Cómo hacer tu plan de negocios ‘sexy’?:

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Ya se sabía de memoria el “pitch” para los posibles inversionistas. Cualquier empresa que tenga entre diez y 200 empleados, sobre todo en los países latinos, tiene gran parte de la gestión de su gente en papel o en una tabla de Excel, iniciaba Bernat Farrero, cofundador de la startup de software de recursos humanos Factorial. Esto les impide ser competitivas en comparación con las grandes empresas que cuentan con métodos propios en la gestión y manejo  de digitalización, continuaba el emprendedor, antes de presentar cómo la startup, que creó con sus socios  Pau y Jordi, podía ayudar a las pequeñas empresas a digitalizar sus procesos de recursos humanos. “Pero no creemos que ustedes puedan ganar esta batalla”, le respondían. Otros aseguraban que las Pymes sí se van a digitalizar, solo que no al ritmo que Factorial esperaba. “Tampoco se creía mucho en invertir en América Latina”, dice Bernat.

Sin embargo, la clave inicial de su éxito estuvo en un calendario digital. Con esta valiosa herramienta –  diseñada en el software de Factorial-, las PyMES podían gestionar las vacaciones de sus empleados y optimizar el control horario. Más de 60,000 pymes lo utilizaron  de forma gratuita por poco más de dos años, ya que la principal intención  de los emprendedores era monetizar por medio  de empresas de valor añadido. No obstante, las pérdidas los orillaron a tener que  cobrar por el calendario. Hoy, Bernat sabe que fue lo mejor. “Cuando empezamos a cobrar por el producto de golpe la facturación dio un salto brutal y pasamos de ser una empresa con pérdidas a ganar dinero”, recuerda. Tiempo más tarde, la plática con los posibles inversionistas se volteo hacia el uso del calendario y la aceptación que tuvo entre las pequeñas y medianas empresas. “Ahora imagínate esta misma lógica a los distintos ámbitos de gestión de una persona: los contratos, el desempeño, la selección, la formación…”, les decía Bernat. Y así fue como llegó la primera ronda de inversión en el año  2019, por 3 millones de euros, abanderada  por el fondo sueco Creandum. A partir de eso su crecimiento no se detuvo. De 2020 a 2021, el incremento anual de la empresa fue de 200% y amplió su plantilla en más de 400%. La segunda ronda fue una Serie A de 15 millones de euros, de la cual estuvo al frente  Venture Capital CRV, uno de los más antiguos y respetados de Silicon Valley, con más de 75 IPOs. Y para el tercer levantamiento de capital fue en una ronda Serie B por 80 mdd, llevada por el fondo de inversión estadounidense Tiger Global. Al momento, la startup tiene presencia en 40 países, entre ellos Inglaterra, España, México, Italia, Portugal, Francia, Alemania,  Brasil,  Estados Unidos y los de América Latina. “La situación de hoy no tiene nada qué ver con la del principio. Nosotros llamábamos a todos los fondos y les explicábamos nuestra visión, pero nadie sabía quiénes éramos. Ahora ellos nos llaman o nos buscan por LinkedIn porque quieren invertir en Factorial”. Para Bernat, los planes de negocio son inútiles, pero planear es indispensable, de lo contrario terminas improvisando y no hay claridad de a dónde te diriges. Hacer un plan de negocio es racionalizar y segmentar, dice. Es saber cuál es el final de la película, por qué haces lo que haces, hacia dónde vas y cuáles son los recursos que se necesitan para que pase. “El objetivo no debe ser convertirse en un unicornio. Eso en realidad no habla del valor que generas al mundo, sino de cómo los inversores valoran tu empresa. Al día de hoy, nosotros podríamos ser un unicornio porque tenemos a inversores que están interesados en invertir, pero no estamos en un momento en que busquemos financiación”, menciona.

Lo primero: un plan de negocios Gerry Giacomán nació en Monterrey, Nuevo León, pero se mudó a San Francisco para estudiar un Máster en Administración de empresas en la Escuela de Negocios de Stanford. En ese momento fungió como VP de Revenue en Grow Mobility, liderando el área de Growth. Sin embargo, notó que la compañía tenía problemas para administrar sus gastos empresariales. Así que con los conocimientos adquiridos en la maestría y un creciente gusto por emprender, Giacomán -junto Diego García- creó Clara, una startup que permite a las empresas tener una mejor gestión de sus finanzas, mediante una plataforma que incluye tarjetas de crédito corporativas, un sistema de gastos, además de un producto de pagos y transferencias. Lo primero, dice, fue hacer un plan de negocio que demostrara  la visión de la startup y su valor. “La clave es construir el producto muy cerca del cliente y hacer un ejercicio de imaginación, cómo este mundo puede ser distinto y escribirlo en un plan de negocios que tenga un componente de narrativa, historia y recursos, un plan financiero, cuánto me va a costar, qué necesito para que esto pase y cuánto va a generar en revenue . Un plan de negocio es importante porque para tener impacto a escala y por mucho tiempo necesita ser un negocio sostenible”, asegura. El emprendedor de México recuerda que al hablar con inversionistas les mencionaba que había una gran oportunidad en México y Latinoamérica. No lo creían, de menos una gran   mayoría. “Eso es algo que ha ido cambiando y a nosotros nos tocó ver cómo hemos sido la primera inversión de Latinoamérica para varios fondos, pues se van quitando las dudas que tienen los inversionistas globales sobre la región”, asegura. Lo que más preguntaban los inversionistas era si Clara contaba con el equipo necesario y capaz y si el producto que ofrecían estaba en linea con  las demandas del mercado, ya con un uso probado y comprobado. La ventaja, señala Giacomán, es que Clara surgió en 2020 previo a la pandemia. La vertiginosa aceleración digital  que vino después significó un empujón  para la startup. En marzo de 2021, tuvieron  su primera ronda de 3.5 mdd (mdd), abanderada por General Catalyst, fondo detrás de empresas como Stripe, Airbnb y Gusto. En la ronda también participaron otros fondos como Picus Capital, Canary Ventures, SV Angel, GFC, SOMA Capital, Liquid2, Adapt Ventures, así como los emprendedores e inversionistas ángeles: Courtney McColgan de Runa, Nicky Goulimis de Nova Credit, James Sagan de Architect Capital, Nico Barawid de hogari, Brian Requarth de VivaReal, Justin Mateen de Tinder y Karim Atiyeh/Eric Glyman de Ramp, entre otros. El mismo año, obtuvieron la ronda Serie A por 30 mdd, esta vez llevada a cabo por Tom Stafford de DST Global Partners, con la participación de monashees, Kaszek Ventures, Avid Ventures y los inversionistas actuales de General Catalyst. En julio, recibieron un financiamiento adicional por 5 mdd, respaldado por angeles inversionistas y creadores de unicornios como Rappi, Jüsto, Bitso y Kushki. Ya en diciembre pasado, Clara concretó una ronda Serie B, por 70 mdd, a cargo de la firma de tecnología  Coatue. Hoy , la startup, con sede en México y operaciones en Brasil, ya es considerada una empresa unicornio (generando un valor de 1,000 mdd durante su etapa de lanzamiento al mercado). Su foco actual es expandirse a más países de Latinoamérica y actualmente cuenta con más de 200 colaboradores de distintas nacionalidades. “La recomendación es no tener el objetivo de convertirse en un unicornio como tal, sino tener visión de construir una empresa importante que solucione problemas. Estar cautivados por esos problemas, así como en sus soluciones. Alrededor de eso, debes crear la empresa”.

Sin tiendas ni vendedores de autos La primera reunión ocurrió a principios de 2017. Carlos García Ottati y un grupo de inversionistas de Kaszek Venture –Nico Berman entre ellos– quedaron para desayunar en el restaurante del Hotel W, en el norponiente de Ciudad de México. El emprendedor llegó con una presentación en PowerPoint y empezó a explicarles el modelo de negocio de Kavak, una startup que permite a los usuarios comprar o vender un auto de forma fácil y segura, desde su móvil o computadora. No había puntos de venta ni vendedores de por medio, solo una plataforma que fue lanzada en octubre de 2016. Los inversionistas hicieron cuestionamientos de todo tipo, desde el cálculo del valor del auto de Nico Berman, hasta preguntas de macroeconomía mexicana y del competido sector automotriz en general. “Cada penal que le tiraba lo atajaba. Conocía los números de la industria, la tecnología, cómo operaba el mercado”, recuerda Berman. “Hubo un clic inmediato. Kavak ofrecía un modelo de negocio que entregaba valor al consumidor y un equipo que tenía la pasión necesaria para lograr el ambicioso plan”. En México, antes de 2017, un emprendedor no levantaba más de 20 mdd en capital de riesgo, sino que tenían que buscar inversionistas fuera del país para levantar rondas de capital superiores a este monto. Los hermanos García Ottati y Roger Laughlin lo hicieron. De cada 1,000 empresas que Kaszek Venture analiza, solo invierte en ocho. Incluso, antes de Kavak, el fondo vio algunos emprendimientos que también buscaban entrar al segmento de autos Estados Unidosdos, pero ninguno los convenció. “En algunos casos sentimos que el modelo de negocio no entregaba tanto valor al consumidor y a nosotros nos gusta invertir en empresas que realmente lo hagan. En otros casos, nos dio la impresión que el equipo no tenía lo que se requería –experiencia y pasión–, para poder triunfar en un negocio tan complejo”, explica Berman. Pero Kavak era distinta. El mismo año de su fundación ya había cerrado una ronda de inversión por 3.3 mdd, a cargo del fondo latinoamericano Mountain Nazca. Con ese capital, los fundadores se enfocaron en fortalecer a su equipo directivo, en ampliar el catálogo de vehículos en venta y en la creación de un centro de tecnología. Las habilidades de liderazgo y toma de decisiones de equipo; el tamaño y la fragmentación del mercado, donde el jugador más dominante posee alrededor de 1% del sector, y el modelo de negocio fueron los tres elementos que motivaron a Mountain Nazca a invertir en la compañía. Mountain Nazca mantuvo su capital en Kavak durante cinco años, hasta que su participación en la empresa fue adquirida por General Atlantic y el banco japonés SoftBank, que destinó a la firma una parte de su fondo único para América Latina de 5,000 mdd. Con esta desinversión y la de Creze –una FinTech que ofrece créditos a las pymes–, Mountain Nazca se convirtió en el primer fondo en México en regresar 100% de su capital destinado, preferente y rentabilidad adicional a los inversionistas. Esto derrumba la creencia de que invertir en venture capital solo genera pérdidas. Para 2020, Kavak se convirtió en el primer unicornio mexicano, tras alcanzar una valuación superior a los 1,150 mdd.

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Nacional

Indicadores Financieros | 03 de Julio 2022

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Indicadores Financieros

Indicadores Financieros
Mercado bursátil (índices)ValorVariación, %
S&P/BMV IPC47.743,150,46%
FTSE BIVA990,830,48%
Dow Jones31.097,261,05%
Nasdaq11.127,840,90%
Unidad: puntos al cierre
Mercado de cambiosValorVariación, %
Dólar ventanilla20,52000,81%
Dólar interbancario20,23770,51%
Dólar fix20,38171,23%
Euro ventanilla21,67000,09%
Euro interbancario21,13460,08%
Unidad: pesos por divisa
Tasas de interésNivel , %Variación en puntos
Tasa objetivo7,7500=
CETES 28 días7,5600=
TIIE 28 días8,03200,01%
MetalesValorVariación, %
Oro (onza)1.810,700,05
Plata (onza)19,8670,70
Cobre (libra)3,617-0,06
Unidad: dólares
PetróleoValorVariación, %
Mezcla Mexicana103,02-1,69%
WTI108,25-0,17%
Brent111,42-0,19
Unidad: dólares por barril
Fuente: Banxico, BMV, BIVA, BBVA, Investing, Pemex

<a href="https://www.24-horas.mx/2022/07/03/indicadores-financieros-03-de-julio-2022/">Fuente</a>

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Nacional

¿Estás por firmar contrato de arrendamiento? Fíjate en esto

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Cuando hacemos trámites es cansado leer hojas llenas de palabras con las que tal vez no estemos familiarizados, pero que tenemos que firmar, por ejemplo, al cambiarnos de casa.

Aquí tienes algunos puntos que, Paola Cruz, directora de Asset Management en ALIGNMEX, firma inmobiliaria, sugiere debes fijarte al momento de firmar un contrato de arrendamiento.

Si eres arrendatario, es decir, la persona que va a habitar el espacio, debes identificar puntualmente lo siguiente:



Propietario: Fíjate muy bien que la persona con quien firmas el contrato sea, en efecto, el dueño del inmueble, para este punto, sugiere Cruz, puedes solicitar como prueba que te muestre la escritura y su identificación.

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Estatus: Que quede establecido en qué condición se encuentra la casa, si está totalmente pagada o si está liquidándose la adquisición, por ejemplo.

Precio. Que la cantidad establecida en el contrato sea la misma que viste en el anuncio o que te dijo el arrendador cuando establecieron contacto. En este punto, contempla también la forma de pago y si el precio incluye o no el mantenimiento.

Plazo. Considera el tiempo que tienes para liquidar la renta, el estándar es de diez días, generalmente.

Duración. Cerciórate que la duración del contrato sea la correcta, usualmente los contratos de arrendamiento son de un año.

Si eres arrendador, es decir, el propietario que rentará el espacio, considera también los puntos anteriores, para que, en caso de requerirlo, tengas asentado lo que acordaste.

Asegúrate que el inquilino se identifique de manera adecuada.

Establece claramente la dirección correcta de la vivienda.

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Considera incluir la tasa de intereses moratorios en caso de que se retrasen al pagar.

Incluye las obligaciones del arrendatario para con el espacio, que lo mantenga en buen estado, por ejemplo, que no lo utilice para otro fin más que el establecido en el contrato, así como otras causas de recisión del contrato.

En cuanto al precio, Cruz sugiere que separes el precio de renta del de mantenimiento: «el mantenimiento no es un ingreso del arrendador, sino de la administración, (…) Es muy importante tener claro qué es un ingreso y que no es un ingreso.» Principalmente por las cuestiones regulatorias, explica.

Ambas partes deben asegurarse que el contrato se firme en original, si es posible, que el asesor legal de cada parte revise antes de firmar.

Revisen que se incluyan anexos como el acta de entrega del contrato, reglamento de condóminos, y el formato de identificación del cliente.

SLF

<a href="https://www.24-horas.mx/2022/07/02/estas-por-firmar-contrato-de-arrendamiento-fijate-en-esto/">Fuente</a>

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Nacional

Agricultura y Senado reforzarán apoyo a productores

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La Secretaría de Agricultura y la Comisión de Agricultura del Senado acordaron reforzar el diálogo y las acciones en favor del sector productivo nacional, en especial para los productores de pequeña y mediana escala.

Esto, ante el contexto geopolítico adverso que presenta el mundo, además del cambio climático y el aumento de precio de los insumos, señaló Víctor Villalobos, titular de la dependencia.

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El funcionario reconoció que en este panorama, la tenacidad y el compromiso de los productores nacionales permitirán garantizar el abasto de alimentos a la población.



Destacó que el trabajo en conjunto con el Legislativo es fundamental para atender oportunamente las necesidades del sector y generar que las políticas públicas brinden mejores herramientas a los productores.

El aumento de precios en los alimentos, declaró Villalobos, se debe a bajos inventarios de maíz, trigo y aceites en el mundo, así como el conflicto de Europa del Este, pues tanto Ucrania como Rusia interrumpieron sus exportaciones.

La Sader aseguró que ha implementado medidas para fortalecer la producción nacional de maíz amarillo, lo cual permitió un alza de más de 2.5 millones de toneladas y se prevé que para el final del sexenio se alcancen más de 6 millones de toneladas de maíz de gran calidad.

Además, se amplió la entrega gratuita de fertilizante a más de 700 mil productores de pequeña escala de nueve entidades.

LEG

<a href="https://www.24-horas.mx/2022/07/01/agricultura-y-senado-reforzaran-apoyo-a-productores/">Fuente</a>

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Nacional

EU reclama mil 700 mdd ligados a bitcoins

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La agencia CFTC de regulación financiera de Estados Unidos denunció ante la justicia a una plataforma especulativa sudafricana y le exige restituir mil 700 millones de dólares depositados en criptogramas por sus clientes.

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En liquidación judicial en julio de 2021, Mirror Trading International (MTI) decía garantizar a los inversores una rentabilidad potencial superior al 100% anual, gracias a un algoritmo que resultó ser imaginario.

Según la Comisión de Negociación de Futuros de Productos Básicos (CFTC), MTI y su principal ejecutivo, Cornelius Steynberg, habrían aceptado mil 700 millones de dólares en bitcoins. Una parte de esa suma pertenece a unos 23 mil residentes estadounidenses.



“Es el fraude más importante en bitcoins jamás perseguido por la CFTC”, dijo el organismo en un comunicado. Según medios sudafricanos, MTI contaba con unos 300 mil usuarios al momento de su suspensión en diciembre de 2020.

MTI está siendo investigado y la Interpol emitió una orden de detención internacional contra Cornelius Steynberg, que fue detenido en Brasil el pasado diciembre en donde espera que se decida sobre su extradición a Sudáfrica que quiere enjuiciarlo.

La CFTC advirtió que es posible que los clientes jamás recuperen su dinero «porque las personas implicadas pueden no tener fondos suficientes».

LEG

<a href="https://www.24-horas.mx/2022/07/01/eu-reclama-mil-700-mdd-ligados-a-bitcoins/">Fuente</a>

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Negocios

Venture Café llega a México para crear un distrito global de innovación

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Venture Café fue fundada en 2009 por Tim Rowe, quien también es fundador y director del Cambridge Innovation Center (CIC), una “comunidad de empresarios” conformada en 1999 junto a su socio Andrew Olmsted, ambos graduados del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT).

En los últimos años se ha ido consolidando y ha sido nombrada por el Instituto Brookings como “la mejor práctica para activar los distritos de innovación en donde se ubica”. Actualmente, ya cuenta con presencia en 10 ciudades, seis países, y cuatro continentes.

Entre los casos de éxito y las empresas de renombre que han pasado por Venture Café destaca el caso de Android, fundada por Andy Rubin, Rich Miner, Nick Sears y Chris White. Ellos eran amigos en la comunidad con una idea básica que lograron concretar, comentó Tim Row a Expansión.

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El Tecnológico de Monterrey fungirá como socio clave para dar impulso a esta entidad en México y, a su vez, Venture Café fortalecerá el ecosistema de emprendimiento del Tec, de la ciudad de Monterrey y de cualquier parte del país, indicó Hugo Garza, vicepresidente de Proyectos Estratégicos del Tec de Monterrey.

“Representa un parteaguas en el desarrollo del ecosistema de innovación y emprendimiento. Será un punto de encuentro en el que todos los actores del ecosistema podamos conectar, interactuar y colaborar, con el propósito de cocrear soluciones a los desafíos de la humanidad”, comentó Garza.

La idea de tener a Monterrey como sede surgió en el 2018 cuando la ciudad ingresó a una aceleradora de desarrollo regional emprendedor (MIT REAP), señaló Alejandra Buendía, directora de Venture Café Monterrey.

“Se hizo el estudio y se diagnosticó que el ecosistema de innovación y emprendimiento ha evolucionado y está en el punto de que hay muchos actores haciendo cosas para apoyar la innovación y el emprendimiento en varios sectores: gobierno, academia, inversionistas”, dijo Buendia.

“Pero el problema es que todos trabajan por su cuenta, no se conocen a veces, no se conectan o no colaboran aunque estén trabajando para el mismo objetivo. Entonces cómo hacemos para que el gobierno, universidades, emprendedores, inversionistas, incluso ONG´s, realmente conecten, se conozcan, colaboren y resuelvan más rápido los problemas que enfrentamos, lo haremos con Venture Café”, añadió Buendía.

Durante los últimos años han trabajado en conjunto grandes empresas, emprendedores, inversionistas, universidades y gobierno, sinn embargo han detentado que cada uno de los actores quiere tener su propia comunidad y eso ha limitado el ecosistema emprendedor. “Para tener un distrito de innovación competitivo internacionalmente se necesita una comunidad con propósito, multidisciplinaria que aprenda a trabajar en conjunto. No sirve tener todo el dinero del mundo, todos los científicos, todo el espacio y los recursos necesarios, si no logras conectarlos en un lazo de respeto y confianza”, dice Garza.

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Hay estudios científicos que señalan que la confianza entre una persona sólo es posible a través de una reunión cara a cara. Si no pasamos tiempo la otra persona realmente no podemos confirmar si la otra persona es alguien con queremos tomar un riesgo, por ejemplo, hacer una empresa que no se sabe si va a tener éxito, compartió Tim Row.

Por eso, Venture Cafe cuenta con programas para hacer conexiones con otras ciudades donde se tiene presencia. Donde se pueden intercambiar experiencias de cómo se hacen negocios en aquellos países e incluso puede haber intercambio de emprendedores.

Expansión – Emprendedores

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Nacional

Indicadores Financieros | 29 de Junio 2022

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Indicadores Financieros

Indicadores Financieros  
   
Mercado bursátil (índices)ValorVariación, %
S&P/BMV IPC48,061.61-0.77%
FTSE BIVA995.95-0.78%
Dow Jones31,029.310.27%
Nasdaq11,117.89-0.03%
Unidad: puntos al cierre  
   
Mercado de cambiosValorVariación, %
Dólar ventanilla20.4000-0.09%
Dólar interbancario20.1240-0.08%
Dólar fix20.14430.79%
Euro ventanilla21.6000-0.91%
Euro interbancario21.0368-0.60%
Unidad: pesos por divisa  
  
Tasas de interésNivel , %Variación en puntos
Tasa objetivo7.7500=
CETES 28 días7.5600=
TIIE 28 días8.02550.07%
   
MetalesValorVariación, %
Oro (onza)1,819.60-0.09
Plata (onza)20.733-0.67
Cobre (libra)3.77950.15
Unidad: dólares  
   
PetróleoValorVariación, %
Mezcla Mexicana107.35-1.30%
WTI109.66-1.88%
Brent112.28-4.83
Unidad: dólares por barril  
   
Fuente: Banxico, BMV, BIVA, BBVA, Investing, Pemex 

<a href="https://www.24-horas.mx/2022/06/29/indicadores-financieros-29-de-junio-2022/">Fuente</a>

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Nacional

Capacita sector empresarial a 2 millones de jóvenes a través del programa JCF

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A través del programa Jóvenes Construyendo el Futuro (JCF), el sector empresarial ha capacitado a cerca de dos millones de jóvenes entre 18 y 29 años de edad, en poco más de tres años del arranque de dicho proyecto de la actual administración.

En el evento “Jóvenes Construyendo el Futuro: Generando Oportunidades”, representantes del sector público y privado coincidieron en la importancia de trabajar de manera conjunta para lograr la prosperidad en México.

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Y es que, de los 2.3 millones de jóvenes que se han beneficiado del programa, más del 80% se han capacitado en el sector privado.



«El compromiso del sector empresarial sigue firme. Estamos convencidos de que la colaboración es el camino y que juntos continuaremos abriendo nuevas y mejores oportunidades, garantizando la capacitación de calidad que transforme la vida personal y profesional de miles de jóvenes, logrando así, construir un México con más oportunidades para todos», externó Antonio del Valle Perochena, presidente del Consejo Mexicano de Negocios (CMN).

El empresario sostuvo que mediante los planes de capacitación integral que se ofrecen a los aprendices en los centros de trabajo, en los que se contemplan el desarrollo de habilidades técnicas que complementan la formación, miles de jóvenes han logrado un crecimiento personal y profesional.

En su participación Pablo González, presidente de la Comisión de Educación del CCE, refirió que en México hay más de 24 millones de jóvenes, de los cuales, más del 25% no participan en procesos educativos y laborales, por lo que urgió en la necesidad de atender las causas de origen y no sólo mitigar las consecuencias.

En ese sentido, apuntó que es necesario atender las deficiencias que se dan en la educación y la capacitación laboral, iniciando desde la facilitación de herramientas y apoyos requeridos a los docentes y directivos.

También, agregó, se requiere del impulso sin precedentes a la inversión, con miras a lograr que represente el 25% del Producto Interno Bruto (PIB) y con ello lograr un mayor crecimiento, la generación de más de un millón de 200 mil empleos al año y el desarrollo de una clase media más amplia y próspera.

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González refirió que México cuenta con posición privilegiada para atraer inversión, dada la cercanía comercial con Estados Unidos –a través del T-MEC– y el contexto de la relocalización de cadenas globales de valor, pero será necesario dar certidumbre jurídica para generar fuente de empleos y prosperidad.

“Es indispensable quitar todos los obstáculos para su realización, brindando a las empresas la certidumbre jurídica que requieren para invertir y generar empleos. La labor empresarial es el motor del desarrollo económico, la fuente de empleos y prosperidad. No hay país desarrollado o con altas tasas de crecimiento que no tenga en las empresas su principal catalizador”, expresó.

Finalmente, el empresariado refrendó su compromiso para continuar trabajando con el sector público en la generación de espacios de calidad para que más jóvenes sigan capacitándose y aportando su talento a las empresas.

LDAV

<a href="https://www.24-horas.mx/2022/06/29/capacita-sector-empresarial-a-2-millones-de-jovenes-a-traves-del-programa-jcf/">Fuente</a>

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Nacional

Ventas de Nike caen por fuerte inflación

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Nike publicó resultados mejores de lo esperado por el mercado, aunque sus ventas se frenaron en América del Norte y China.

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La facturación de la empresa cayó 1% a 12 mil 230 millones de dólares en el periodo terminado el 31 de mayo, correspondiente al cuarto trimestre de su ejercicio fiscal. Las ventas se frenaron sobre todo en la región América del Norte al caer 5%.

Aunque el repliegue debe ser observado en la perspectiva del fuerte repunte de facturación de 141% el año pasado, también refleja «una merma de la demanda de los consumidores» afectados por la inflación, destacó Neil Saunders, de GlobalData.



Las ventas de Nike en China continental/Hong Kong/Macao/Taiwán cayeron 19% en medio de los confinamientos del gigante asiático para combatir el Covid-19. En cambio, las ventas subieron en otras zonas como Europa/Medio Oriente/África (9%) y Asia/Pacífico/América Latina (15%). Si se cuentan los efectos del tipo de cambio, el volumen de negocios creció 3%.

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En tanto, la ganancia neta de la empresa cayó 5% a mil 400 millones de dólares en el periodo. Aunque, por acción, la medida preferida en Wall Street, alcanza 90 centavos, muy por encima de los 81 centavos esperados por los analistas.

Para el conjunto del año fiscal, la facturación de Nike aumentó 5% a 46 mil 700 millones de dólares y su ganancia neta 6% a seis mil millones de dólares.

“Los resultados de Nike este año fiscal son un testimonio de la fuerza inigualable de nuestras marcas y nuestra conexión profunda con los consumidores”, dijo John Donahoe, presidente y director ejecutivo de la firma.

Con información de AFP

LEG

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Suman esfuerzos para bajar migración

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La Secretaría de Agricultura y centros internacionales de investigación acordaron implementar acciones que incidan en el incremento de la productividad y competitividad en el sector primario o agropecuario, con el fin de promover el arraigo en el campo y disminuir los fenómenos migratorios.

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El titular de la dependencia, Víctor Villalobos, expresó que el Gobierno está atento a los temas relacionados con la migración en los países de Centroamérica y el Caribe, y una manera de atenderla es con la cooperación tecnológica.

El objetivo es aumentar la productividad en las áreas rurales de la región, a través de la innovación y la tecnología, expresó el funcionario durante una reunión de trabajo con el presidente de la Junta Directiva del Sistema del Grupo de Centros Internacionales de Investigación (CGIAR), Marco Ferroni, y directivos del Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMyT).



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“Estamos enfrentando tiempos complicados y necesitamos ir en una misma dirección para encontrar una solución a los desafíos relacionados con la productividad, cambio climático, migración y seguridad alimentaria a nivel global”, sostuvo Villalobos Arámbula de acuerdo con un comunicado.

LEG

<a href="https://www.24-horas.mx/2022/06/28/suman-esfuerzos-para-bajar-migracion/">Fuente</a>

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